刘波:身归“故乡”,与春风为伴,同美好长住

何以为家?


丰子恺说,家是最自由、最永久的归宿之地。


汪曾祺说,家人闲坐,灯火可亲。


长住控股集团董事长刘波说,俯可触殷实的麦穗、仰可及璀璨的星空、赤足奔跑的青石板路、黄昏暮色里的袅袅炊烟……


这是他心中,关于家应该有的模样。


106A9970.jpg


01

眼里有光、心里有原乡的企业家


刘波是个善于将形而上的概念化为可见的落地的人。


春风长住作为长住集团又一座理想小镇的倾力之作,“这是我记忆中对故乡最真实的还原,为每一个中国人打造一个触手可及的故乡,是我们在积极参与美丽中国建设过程中,始终不忘的初心。”这是梦想未来30年沿着腾冲-漠河以东,在中国造出200个长住空间的理想主义者刘波,对美好生活最极致的表达。


2003年,大学毕业的刘波,因缘巧合来到了杭州并加入了万科集团良渚文化村的开发建设,这个项目区别于传统房地产,是满足现代人对理想、群居等多方面的多重想象,从 “文明、温情、交流”的生活方式,到自发形成的村民公约,再到每月如期相见的家书,良渚文化村是在建立一个可以唤醒爱和理想的小镇。


参与良渚文化村建设的过程,一次次的冲击,也在一点一点地唤醒刘波内心深处的精神原乡以及他对生命的思考。 


刘波对地产有了新的理解,也让他在经历中顿悟——爱,应该是理想社区的底层逻辑——“对你有期望的人,你不应该让他们失望”,“给爱的人更好的爱”。这个领悟在日后,成为了刘波春风长住的企业价值观。


刘波说,作为一个从初中就离开家乡在外生活的人,充满着对家乡和家人的眷恋,每次回乡发现父母日渐老去,自己却无能为力的纠结,让他更加坚定“为每一个中国人打造一个触手可及的故乡”的理想。


通过多年在人居领域里摸索与沉淀的时代洞察,以及在思想和认知上的时代前瞻性,刘波开始了春风长住理想小镇的规划和建设。始终将人与情感的因素置于钢筋、混凝土之首,坚守理想小镇是给寻找对家人的爱,对家乡眷恋的用户的精神家园。 


“长住打造的小镇一定是挖掘人的精神需求,抓住人内心最柔软的东西的。在我眼中,一个产品的成功与否,不是奢华材料的简单堆砌,而是客户在拿到钥匙的那一刻,眼底里流露出对未来美好生活的向往。”说到这里,刘波眼里闪着光。


02
温暖故乡,触手可及的小镇

在金华郑家坞镇南部的吴大路村,村落深处隐匿着由长住控股集团首次开发的作品——春风长住小镇。


山坞耸立,丘陵起伏,远眺可望青山葱葱,近听可闻小溪潺潺。一边是蔚然深秀的层峦叠嶂,一边是静谧秀美的杭派民居,浑然天成的自然之美。


长住致力打造的“温暖故乡,触手可及”的小镇已经初具规模,令人赞叹。在已开发的一期项目中的一楼,推开门就是院落,良田、果林触手可及。驻足窗前,不禁想象在日常的某一天,忽听闻窗外的小鸟鸣啭,推窗看到鸟儿一跃而起……


3-225.jpg


吴大路村,是被刘波选中作为实践长住模式的第一片试验田。


 “当城市化率达到70%时,一定会出现逆城市化的情况。”刘波说,他当初瞄准的就是城乡融合达到80%的区域,吴大路村是一座在很多方面都能满足长住模式理想状态的地方。 


吴大路村形成于五六百年前,是一座有历史底蕴的村落,是历史文化村落保护利用重点村之一。这样一座处于半丘陵地带的村落,却有通达周边城市的便捷交通。其所在的郑家坞镇位于浦江县最东端,是两市(金华、绍兴)三县(浦江、诸暨、义乌)的交界地带,杭长高铁、浙赣铁路、杭金衢高速公路、省道过境。


对中国人而言,家是一生的寄托,而房子就是承载这份寄托的容器。刘波心中的理想小镇,应该是介于城市和乡村之间,既有城市的文明,又有乡村的田园诗意。


春风长住在医疗方面,致力健全社区医疗网络,建立更完善的分级诊疗体系;服务方面,告别传统模式,打造满足生活需求和生活品质的综合服务体系;尤其是在教育方面,引进阿德科特国际教育品牌,培养具有国际化思维和国际化视野的下一代,是集团以国际教育推动新型城镇化的创新举措,以长三角地区为基点,已布局浙东、浙中、浙北三大区域。


长住集团通过物业、农业、社区商业、社区医疗等领域的层层铺垫,使多种服务紧密交织,共同构成了小镇的生活闭环。“我们探究全龄化社区的构建,将美好贯穿于每个人的一生。”刘波对理想小镇的未来,从宏观至微观,了然于心。 


03
春风长住助力乡村振兴的可持续发展

2016年,住房、城乡发展改革部、国家发改委、财政部联合发布了《特色城镇培育通知》,明确规定,到2020年,我国将培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。


在这样一个大背景之下,春风长住小镇便顺应潮流萌芽生根发展起来了。


刘波说,小镇模式是时代的产物,在房地产存量时代,小镇代表的绝不仅仅是一个细分市场,而是一个发展趋势。 


现实状况是城市有资金、技术、人才等方面的配置,农村拥有大量未激活的资源,如果说乡村振兴的主战场在农村,而支持乡村振兴的主要资源又集中在城市。“要真正促进城乡融合发展,就必须促使两地的资源在城乡之间自由流动,实现资源的最优化配置。”刘波要做的就是整合资源,创造出更大更完善的“理想世界”。 


作为中国美好小镇运营模式的积极探索者,刘波先生将春风长住小镇看做长住集团重点打造的项目,也是长住未来发展的重要布局,并表示,不能站在传统房地产的视角去解剖长住。在运营模式上“长住一定不是一家快速发展和高周转的公司,长住的负债率今后一定会在未来平均水平之下,将风险永远放在第一位。快半步就可以。” 


据了解,长住集团着眼于大局,打造“田园综合体+订单农业”,助力乡村振兴。并以小镇为平台,链接城市和乡村,打造宜居、宜业、宜游的空间,实现生活、生产、生态的融合。做到了对生态环境的保护,还升华了产业结构。


目前,以春风长住·浙中为样本的项目,已在长三角地区实现全面品牌复制,春风长住·花桥、春风长住·湖州、春风长住·余姚、均处于不同开发阶段中。


刘波总是说,春风长住要做的是,把对故乡的怀念和记忆留在这里,为那些在努力奋斗着的人们建造起他们魂牵梦萦的美好家园,寻回我们中国人长住久留的根。


“土地平旷,屋舍俨然,有良田美池桑竹之属”的理想人居场所,作为有情怀的探索者和实现者刘波,让这一切变得指日可待。而长住成长为一个新型城镇化服务领域的现象级企业,或许也只是时间的问题。